Терминаторский менеджмент, или Искусство уничтожения компетентных работников

Авторы:В. Б. Шапарь.
Издательство:Феникс
Год издания:2005
Серия:Зеркало души
Страниц:256
Размеры:84x108/32
Цена:39 руб.
Купить

Аннотация к книге:
Книга знакомит читателя с психологическими аспектами выживания в трудовом коллективе в условиях межличностных конфликтов как по вертикали (начальник - подчиненный), так и по горизонтали (подчиненный - подчиненный). Вооружившись знаниями, вы сможете противостоять любым нападкам и обеспечить себе устойчивый карьерный рост.

Заказывают также

Пономарёв И.П. Мотивация работой в организации

В данной монографии сделана попытка дальнейшего развития теории мотивации, построена новая модель мотивации работника работой и описано проведенное эмпирическое исследование в организациях г. Москвы. Предложенная модель мотивации позволяет лучше понять и оценить взаимодействие человека и работы, ...

М. И. Бухалков. Управление персоналом. Учебник

В учебнике с научных и практических позиций раскрыты основные проблемы управления персоналом на отечественных предприятиях. Впервые с учетом рыночных требований и Трудового кодекса Российской Федерации определены место и роль персонала в системе управления предприятием, принципы и методы управления ...

Сергей Занин. Наемные работники. Подчинить и приручить

Владельцы бизнеса тратят массу средств и времени на попытки разработать и внедрить эффективную систему управления. И бывают часто разочарованы, обнаружив, что их усилия создать "Компанию Мечты, Которая Работала Бы Как Единый Слаженный Механизм" наталкиваются на ежедневное, ежечасное сопротивление ...

В. С. Макеева. Управление работоспособностью человека в различных условиях внешней среды

Учебное пособие. Глава 1. АДАПТАЦИЯ К УСЛОВИЯМ ВНЕШНЕЙ СРЕДЫ 1. Работоспособность и ее регуляторы в различных условиях среды 2. Организм как единая саморазвивающаяся и саморегулирующаяся биологическая система 3. Физическая подготовка в адаптационном процессе организма 4. Физиологические и биофизические ...

Полезные ресурсы сети: